Pe la 9 ani, în România anilor ’87, nu exista Monopoly. Exista “Nu te supăra, frate!” — jocul pe care toată lumea îl știa și îl juca de parcă era o chestiune de onoare familială. Și, frate, mulți ne-am mai supărat!
Lecția pe care mi-a dat-o atunci nu era despre bani. Era despre ceva mai dur: poți face totul bine — zaruri bune, mișcări corecte, răbdare — și tot să te trimită altcineva înapoi la start. Fără explicații. Fără drept la replică. E regula jocului.
Mulți ani mai târziu amauzit expresia “Nu e personal, e business!” și primul meu gând a fost că și businessul funcționează la fel. Nu câștigă mereu cel mai bun. Câștigă cel care știe să înceapă din nou fără să se blocheze în supărare — și care, între timp, a înțeles cum se mișcă ceilalți pe tablă.
Cum funcționează The Business Game
Între timp, am descoperit un alt joc care, de data asta, te trimite și el la start, dar nu pentru a pierde , ci pentru a avea oportunitatea de a o lua de la capăt mai sănătos, structurat și cu mentalitate de stejar, susținut de toți jucătorii. De data asta tu ești pus pe tușă ca să asculți, să observi și să îți asumi conștient că uneori alții știu mai bine decât tine. În câți dintre voi s-a activat nevoia de control citind asta? Mâna sus! Atunci e tocmai pentru voi!
The Business Game e un joc de simulare bazat pe Business Model Canvas — instrumentul care pune pe o singură pagină tot ce contează într-un business: clienți, propunere de valoare, canale, venituri, costuri, parteneri. Te ajută să faci un pas înapoi și să te raportezi la propria afacere diferit, cu o perspectivă fresh.
Cum se desfășoară? Mecanismul care face jocul cu adevărat diferit de orice workshop sau training e acesta:
Cum arată o rundă
- Îți prezinți problema reală
Nu un studiu de caz, nu un scenariu fictiv. Canvas-ul tău, businessul tău, provocarea cu care te confrunți acum.
- Taci.
Nu mai ai voie să intervii. Ceilalți antreprenori din cameră preiau de unde ai lăsat tu — și caută obiective noi, acțiuni concrete, pași cu termen.
- Asculți cum văd alții businessul tău
Fără filtrul tău, fără justificările tale, fără orbia de fondator.
- Te angajezi public
Față de grup că vei face acțiunile agreate în X timp. Nu e o recomandare. E un angajament asumat, cu dată.
Cel mai greu lucru pentru un antreprenor nu e să găsească soluții. E să tacă și să le audă.
De ce funcționează? Pentru că orbia de fondator e reală. Când ești în afacerea ta de luni sau ani, nu mai vezi ce e evident pentru un om din afară. Și pentru că un angajament luat în public are o cu totul altă greutate decât o notița în agendă.
Nu primești sfaturi vagi. Primești obiective ancorate direct în modelul tău de business, gândite de oameni care nu au niciun interes să te menajeze.
Ce rămâne după
Indiferent de nivelul de maturitate al business ownerului pentru care am facilitat sesiuni de Business Games, concluzia e mereu aceeași: oamenii ies din joc cu claritate și cu un angajament concret — nu cu inspirație care se evaporă până luni dimineața.
Joi organizez o sesiune deschisă — locuri limitate, antreprenori reali, joc adevărat. E gratuit. Nu e un webinar și nu o să-ți vând nimic în timp ce prezint slide-uri. Jucăm. La final vorbim.
Dacă ieși de acolo și vrei să continui — cu echipa ta, cu partenerii tăi, în cadru privat — atunci da, există și varianta aia. Dar joi e pur și simplu joc.
The Business Game cu antreprenori
Vii cu problema ta reală. Pleci cu obiective clare și un angajament asumat public. Două ore care pot schimba ce faci săptămâna viitoare. Ce zici? Gata cu joaca de-a business-ul?
